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 南投佑民醫院心導管中心 救心保命顯成效

（中央社記者蕭博陽南投縣18日電）草屯佑民醫院重度級心導管中心啟用至今已服務43名病患，其中7人為急救成功案例。南投縣長林明溱今天視察醫院，肯定院方及奧援醫師的努力，讓縣民能獲得最好醫療照護。

經林明溱、南投縣政府衛生局、民主進步黨籍立法委員林靜儀等人協助，草屯佑民醫院在新擴建的急重症大樓設立南投縣首座24小時重度級心導管中心。2月20日啟用後，隨時為急性心肌梗塞病患治療。啟用至今，已服務43名病患，其中7人為急救成功案例。林明溱今天前往醫院視察，肯定院方努力及支援的專科醫師。

林明溱說，南投縣因人口及地理位置等因素，要設立醫學中心不容易，所以朝充實地區醫院設備與醫師人力努力，縣府積極向衛生福利部爭取「醫中計畫」，共獲補助4年約新台幣3.9億元經費，並由醫學中心調派專科醫師進駐縣內急救責任醫院，提升急重症照護能力。

佑民醫院院長巫錫霖指出，南投過去無24小時重度級心導管中心，民眾若發生急性心肌梗塞，需轉到外縣市醫院進行心導管救治，病人轉院途中可能就會發生不幸，感謝縣政府、衛生局積極向衛福部爭取設立，佑民醫院將持續深化急重症服務，嘉惠南投縣民。

衛生局表示，為使南投縣醫療資源布建完善，衛生局再向衛福部爭取「醫中計畫」補助1.2億元，以輔導台中榮總埔里分院達成「腦中風醫療重度級標準」、埔里基督教醫院達成「急性冠心症醫療重度級標準」、南投醫院達成「高危險妊娠及新生兒醫療重度級標準」。

衛生局指出，南投醫院也正籌設血管中心，以提供洗腎患者四肢血管作業與癌症血管栓塞醫療服務為主，未來將與縣內醫院心血管中心相輔相成。（編輯：戴光育）1080318

 運彩覬覦台觀校產？ 教部：已全信託

【台灣醒報記者楊蕓台北報導】「台灣觀光學院是全台第一所主動將校產全部信託的大學，足以展現他們想轉型的決心，而非覬覦土地和校產。」針對高教工會指控台觀欲將學校轉讓給「台灣運動彩券公司」，教育部技職司長楊玉惠5日回應，台運彩很願意投入資源協助台觀轉型，還擬成立青少棒園區、職訓中心；對此，台觀前校長、現台北商業大學校長張瑞雄受訪時也認為，「只要過程有呈報教育部且合法，就沒有私相授受的問題。」

教育部自2001年接管台觀後，指派「公益性質」董事長柴松林擔任台觀董事長長達16年。但高教工會指出，台觀去年9月卻傳出公益董事會欲將學校「轉讓」給「台灣運動彩券公司」入主，並強迫新生轉學、教職員簽下資遣同意書。

高教工會質疑，董事會不僅未協助學校招生，還主動積極「求售」學校，讓台灣運彩全面接掌台觀董事會後，逼退教職員、要求學生轉學，剩下近千名學生面臨開課課程不足的窘境，完全置學生受教權於不顧。

教育部技職司長楊玉惠受訪時對高教工會的指控表示「非常遺憾」。她表示，董事會十幾年來幫忙台觀還清大筆債務是不爭的事實，但少子化是不可逆的現象，台觀106學年度的招生率只剩4成多，因此董事會在學校還有可用現金的基礎下，先讓老師辦理資遣、優退，整個過程也都非常公開。

「為了讓台觀不要那麼快退場，台運彩很願意投入資源協助。」楊玉惠表示，包括因應花蓮觀光產業「把學校規模縮小」，僅留下廚藝系和餐飲系的進修部，之後也規劃成立青少棒園區、職訓中心，並免費提供給原住民學生、一般民眾使用。

楊玉惠強調，公益董事第一屆是由教育部指派，後續都是依《私校法》在自主運作下改選；此外，私校退場條例雖尚未完成立法，「但台觀已於2月1日與台銀完成簽訂信託，更是全台第一所主動將校產全部信託的學校，已經足以展現他們想轉型的決心，而非覬覦土地和校產。」

「只要過程有報教育部且程序合法，應沒有私相授受的問題。」台觀前校長、現台北商業大學校長張瑞雄受訪時認為，面臨退場危機的私校，對教育部來說，只要有企業願意接手都樂觀其成，若沒有企業願意接手，最後還是要面臨退場，教育部並無法介入私校運作。

張瑞雄表示，公益董事其實只有在教育部一開始接管，組成新的董事會時，才具有公益性質，但一旦新的董事會組成後，教育部仍將學校與其他私校董事會一視同仁，必須負起學校經營的責任，已經失去「公益」精神，至於董事會退場有2條路可選擇，第一是完全退場，但所有人都將失業；第二就是找企業接手，還可回聘部分的教職員，「從這點來看，找企業接手應是比較好的做法。」

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